5 conseils concrets pour améliorer l’expérience employé·e, de façon réaliste et durable Voici cinq conseils concrets, inspirés du terrain, pour améliorer l’expérience employé·e de manière réaliste et durable. 1) Aligner les pratiques RH pour créer une expérience employé cohérente Ce que ça veut dire concrètement : L’expérience employé repose avant tout sur la cohérence des […]
Une approche appuyée sur le modèle Demandes-Ressources Depuis l’entrée en vigueur de la Loi 27, la prévention des risques psychosociaux (RPS) est devenue une responsabilité incontournable pour les employeurs du Québec. La CNESST rappelle que ces risques doivent être identifiés, corrigés et contrôlés au même titre que les autres formes de risques au travail. Autonomie […]
Changer de rôle, de direction ou de rythme de vie professionnelle : chaque transition de carrière est une étape charnière. Certaines sont choisies, d’autres imposées, mais toutes ont un point commun : elles viennent questionner notre identité, nos valeurs et notre vision de l’avenir. Chez EPSI, nous accompagnons ces moments de transformation avec une conviction […]
À une époque marquée du sceau de la turbulence mondiale, la recherche d’un sentiment de bien-être personnel et professionnel prend de plus en plus de sens et d’importance. Tandis que la pandémie a entrainé son cortège de transformations sur le marché du travail, le désir de se sentir bien, sur son « X » et de vivre une […]
Les petites et moyennes entreprises québécoises font face à de nombreux défis. En tête de liste : la pénurie de talents. Et si on prenait le temps quelques instants de regarder le problème sous un autre angle? Car des talents, on en retrouve partout, et surtout dans nos propres entreprises. Sont-ils répertoriés, cartographiés, propulsés? Qu’en est-il […]
Avez-vous déjà pris le temps de réfléchir à l’influence de vos gestionnaires et de leur leadership dans votre organisation? Dernièrement, on me pose beaucoup de questions relatives à leur apport sur la culture organisationnelle. Il faut comprendre que lorsque l’on parle de culture organisationnelle, on parle avant tout de la façon dont les gens au […]
Tout professionnel en ressources humaines et en gestion du capital humain saura vous dire que la tendance montre de plus en plus que les employés ne resteront pas dans un emploi aussi longtemps que les personnes des générations antérieures. En effet, les recherches démontrent que, si la génération silencieuse travaillait en moyenne pour deux compagnies […]
La marque employeur est désormais un aspect essentiel du recrutement de nos jours. Après tout, les organisations ne sont plus seulement qu’en compétition pour leurs produits et services, mais également pour les talents (car visiblement, il n’y en a pas pour tout le monde!). Le concept est de plus en plus d’actualité, la pénurie de […]
Dans le contexte actuel de chasse aux talents, une question judicieuse est souvent réitérée: POURQUOI évaluer les talents, si ceux-ci sont si rares et recherchés? Et surtout, POURQUOI confier cette tâche à une firme externe, qui plus est, dans un contexte économique précaire? Outre le recrutement, l’évaluation des talents constitue un investissement stratégique pour répondre […]
Selon l’IRSST [1], « pour que le travail ait un sens, il doit procurer de la satisfaction à la personne qui l’effectue, correspondre à ses intérêts, faire appel à ses compétences, stimuler le développement de son potentiel et lui permettre d’atteindre ses objectifs. » Ce qui donne une perception de sens pour une personne peut varier énormément […]
Les organisations sont maintenant composées d’une grande diversité sur le plan des générations. L’ensemble de la population active mondiale est aujourd’hui représenté par 4 générations : les baby-boomers, la génération X, la génération Y et depuis peu, la génération Z. L’importance d’une réflexion sur le concept de génération et sur les spécificités générationnelles a été soulignée […]
J’écris cet article de blogue le jour de mon anniversaire et, en lisant les chaleureux vœux d’anniversaire qui affluent, je me rappelle de dire merci à tous ceux qui se sont souvenus de moi en ce jour spécial. Pourtant, dire un simple « merci », bien que tout à fait acceptable, ne serait pas à […]
