Les petites et moyennes entreprises québécoises font face à de nombreux défis. En tête de liste : la pénurie de talents. Et si on prenait le temps quelques instants de regarder le problème sous un autre angle? Car des talents, on en retrouve partout, et surtout dans nos propres entreprises. Sont-ils répertoriés, cartographiés, propulsés? Qu’en est-il […]
La marque employeur est désormais un aspect essentiel du recrutement de nos jours. Après tout, les organisations ne sont plus seulement qu’en compétition pour leurs produits et services, mais également pour les talents (car visiblement, il n’y en a pas pour tout le monde!). Le concept est de plus en plus d’actualité, la pénurie de […]
J’écris cet article de blogue le jour de mon anniversaire et, en lisant les chaleureux vœux d’anniversaire qui affluent, je me rappelle de dire merci à tous ceux qui se sont souvenus de moi en ce jour spécial. Pourtant, dire un simple « merci », bien que tout à fait acceptable, ne serait pas à […]
Si l’on vous demandait de regrouper les atouts les plus importants pour une organisation, quels éléments se trouveraient au haut de la liste? Faisons l’exercice! Avant d’aller plus loin, prenez un bref instant pour y réfléchir. Et puis? En fait, et considérant que la moindre pratique en organisation ne peut fonctionner (du moins efficacement) […]
En psychologie sociale, l’effet boomerang se définit comme étant la situation dans laquelle une personne à qui l’on présente une communication persuasive adopte la position inverse. Selon les études, lorsqu’une personne a l’impression que sa liberté de choix est bafouée, elle peut réagir en adoptant la position inverse. Ainsi, dans le cas où nous ne […]
Le développement professionnel est plus que jamais au cœur des discussions des professionnels de l’orientation. Plusieurs sources indiquent que les adultes effectueront entre 5 et 7 transitions de carrière au cours de leur vie. Il est clair que les contextes de travail actuels entraînent souvent des parcours professionnels non linéaires et très imprévisibles. Ce désir de rester […]
Mobiliser trois mécanismes qui permettront d’améliorer les retombées post-formation. Depuis plus d’une trentaine d’années, chercheurs et praticiens se questionnent sur l’efficacité des activités de formations offertes aux employés, notamment parce qu’elles ne sont pas suffisamment mises en application lorsque ces employés reviennent au travail. Cette problématique associée au « transfert des apprentissages » ne connaît […]
En ce Mois de la Fierté, le sujet de la diversité et de l’inclusion est mis de l’avant par différents acteurs qui supportent la cause. Comme plusieurs autres organisations, EPSI tient à démontrer fièrement son appui via la conscientisation et l’éducation sur le sujet. Dans cet article, vous retrouverez des méthodes concrètes qui peuvent être […]
Le marché du travail s’est transformé en profondeur ces dernières décennies. Pour s’adapter à cette évolution, les employés et les employeurs ont dû faire preuve de flexibilité. Avec la rapidité du commerce mondial, la pénurie de main-d’œuvre et l’accroissement de la compétitivité, ils sont amenés à faire de nombreux efforts pour créer un environnement propice […]
Le leadership constitue le point de départ pour augmenter le niveau d’engagement des employés. Toutefois, si tous connaissent le concept, peu sauront distinguer aisément les différents types de leadership. La littérature sur le sujet en distingue deux style : transactionnel et transformationnel Leadership transactionnel ou transformationnel. Le leadership transactionnel, comme son nom l’indique, repose sur […]
Comment se passe l’attraction de votre main-d’œuvre de génération Y au sein de votre organisation ? Vous caractérisez-vous comme un employeur de choix ? C’est ce que toutes organisations souhaiteraient être ! Pourquoi veut-on être un employeur de choix et attrayant pour le personnel ? Les impacts d’une infidélité de la main-d’œuvre peuvent être, par exemple, d’augmenter les coûts […]
Il est maintenant difficile de nier l’importance de la marque employeur afin d’attirer des talents. L’expérience-employé peut, en ce sens, devenir un élément important sur lequel travailler comme professionnel en ressources humaines. Nous pouvons créer une meilleure expérience-employé, et ce, tout simplement en commençant par favoriser une culture d’écoute en continu. Qu’est-ce que l’écoute en […]
