Ressources.

Centres d’évaluation EPSI

Dans le contexte actuel de guerre des talents, pourquoi évaluer les talents, alors qu’ils sont si rares et recherchés? Et surtout, pourquoi faire appel à une firme externe? En fait, contrairement à ce que plusieurs peuvent penser, l’évaluation des talents est bénéfique non seulement pour le recrutement, mais également pour le développement professionnel! Les avantages […]

EPSI France et Espelia s’associent pour continuer à accompagner les organisations publiques face à leurs enjeux RH

EPSI France et Espelia, cabinet de conseil dédié au secteur public, s’engagent sur la question du déploiement des démarches de GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) dans le secteur public, et particulièrement sur le développement des compétences transverses, souvent appelées soft-skills. Les bouleversements actuels du monde du travail n’épargnent pas les organisations publiques. […]

Comment motiver efficacement ses employés? 

Gérer la motivation des employés Parmi les éléments importants qui influencent les performances d’un employé se trouve la question de la motivation. Dans sa forme la plus simple, il s’agit de la clé de voûte comportementale qui, au sein d’un processus complexe, influence le déploiement des efforts vers un objectif. En tant que superviseur, vous […]

Webinaire : Le management à distance, une nouvelle réalité!

Depuis plusieurs mois maintenant, l’environnement professionnel s’est fondamentalement transformé pour la majorité d’entre nous, et ce, dans le monde entier. Le télétravail a bousculé non seulement le rapport à l’espace et au temps, mais a aussi impacté celui de l’organisation du travail, de la relation et de l’équipe. Certains codes organisationnels ont volé en éclat […]

Découvrez votre profil leadership avec le ID-Leadership

Connaissez-vous le ID-Leadership ? Il s’agit d’un test psychométrique visant principalement à déterminer votre profil de leader et à fournir des pistes de développement concrètes pour accroître votre leadership. Pourquoi utiliser un test psychométrique en contexte de développement professionnel ? Car pour savoir où aller, il faut d’abord déterminer d’où l’on part, et donc de connaître […]

Partie 2 : L’évaluation de la gestion du rendement

Dans l’article précédent de cette série, nous avons vu que la gestion du rendement est essentielle pour tout individu, équipe et organisation, car elle permet de mesurer objectivement le rendement et la productivité du travail. Nous avons également présenté un modèle d’évaluation traditionnel pouvant être utilisé comme grille d’évaluation de la gestion du rendement.  Et […]

Partie 1 : L’évaluation de la gestion du rendement

La gestion du rendement est essentielle pour tout individu, équipe et organisation, car elle permet de mesurer objectivement le rendement et la productivité du travail. L’évaluation régulière du rendement au travail permet aux organisations d’identifier les lacunes et les chevauchements qui pourraient potentiellement nuire à l’engagement des employés et à la productivité globale. En effectuant […]

Dotation, taux de roulement et départs volontaires

On dit généralement que de bons processus de recrutement et de sélection permettent aux organisations d’avoir la main-d’œuvre nécessaire à leurs activités. Ces efforts sont pertinents et peuvent s’avérer efficaces, mais représentent néanmoins beaucoup de coûts et d’efforts qui devraient être évités lorsque c’est possible. C’est dans ce cadre que la question des taux de […]

Le leadership en période de changement : Chapitre 2

Le leadership peut prendre plusieurs formes au sein d’une organisation. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, il n’existe pas un type qui soit adapté à toutes les circonstances. Influence en période de changement Le pouvoir peut être utilisé afin d’influencer le changement au sein d’une organisation. Cette personne peut être en mesure de le […]

Le leadership en période de changement : Chapitre 1

Si vous demandez à des personnes d’identifier un leader dans un groupe, elles pourront probablement désigner sans grande difficulté celui qui se distingue par ses qualités de leadership. Ils reconnaîtront sa capacité à influencer les autres et à les amener à faire des choses qui dépassent parfois les attentes initiales. Nous reconnaissons les leaders pour […]