Comment nous pouvons vous aider.
Planification stratégique et stratégie de croissance
Nous définissons où vous souhaitez être dans les 3 à 5 prochaines années et le chemin le plus efficace pour y arriver. Notre démarche se distingue par nos recommandations concrètes pour obtenir des résultats rapides, dans le respect de vos priorités, vos forces et acquis, vos moyens et votre réalité.
- Prise en compte de vos enjeux, de vos atouts stratégiques et des occasions
- Définition et déploiement du plan stratégique
Études de marché et sondage
Nous vous aidons à comprendre la structure de vos marchés potentiels, les comportements et habitudes d’achat de vos clients ainsi que vos forces concurrentielles afin de mettre en œuvre une stratégie d’entreprise efficace et de prendre des décisions d’affaires éclairées.
- Diversification
- Pénétration de nouveaux marchés
- Consolidation de votre positionnement de votre organisation
Meilleures pratiques de vente et de développement des affaires
Nos experts accompagnent vos équipes de vente et développement des affaires dans la création de guides visant à implanter les meilleures pratiques du marché adaptées à votre organisation et à vos objectifs.
- Gestion des ventes
- Développement des affaires
Plan d'affaires
Que ce soit pour un lancement d’une unité d’affaires, pour le développement et la commercialisation d’un produit ou service ou pour tout nouveau projet, votre plan d’affaires vous permettra :
- D’évaluer différents scénarios ou solutions de rechange
- De cerner les étapes clés, les besoins en ressources humaines, commerciales et techniques
- De concevoir les prévisions financières
- De déterminer les conditions de réussite
Plan de relève
Nous assurons la pérennité de votre entreprise par la sélection et le développement d’une relève qualifiée et un transfert fluide, positif et optimisé : des conseils éclairés pour un transfert d’entreprise couronné de succès.
Diagnostic multifonctions
La santé d’une organisation repose sur plusieurs facettes et chacune des facettes clés de l’entreprise est un vecteur contributeur ou… contraignant. Il est important de cibler ses forces et faiblesses au sein de l’entreprise, et ce, sur de multiples composantes reliées au management, à la marque employeur, aux opérations, aux services produits et leur commercialisation, à la gestion financière, aux T.I, etc. Nous sommes en mesure de mesurer et de déterminer quelles facettes doivent être améliorées, corrigées et implantées afin de rendre votre organisation plus efficiente.
- Outil AE5F (auto-évaluation 5 fonctions)
Ce qui nous différencie,
la combinaison des forces suivantes.
Compréhension détaillée des organisations
Dans un monde des affaires en constante évolution, nous comprenons vos besoins, nous améliorons votre efficience organisationnelle et nous rendons votre structure plus flexible pour évoluer facilement face à de nouveaux enjeux.
Stratégies, outils et moyens
Avec votre collaboration, nous travaillons pour développer une stratégie claire, concrète et appliquée aux enjeux prioritaires et à la réalité de votre entreprise. Nos plans d'action détaillé, incluant différents outils et moyens, vous guideront dans la réalisation et l'atteinte de vos objectifs.
Expertise et expérience
Nous accompagnons de multiples entreprises en offrant un gage d’expérience et d’expertise vers l'atteinte de leur succès. Nos nombreuses années en affaires nous permettent de vous offrir une approche personnalisée, en fonction de vos besoins et de vos objectifs.