Blogue.

EPSI
L’évolution du rôle de spécialiste en ressources humaines

29 juillet 2013 |

À votre avis, combien d’organisations en sont venues à la conclusion que le rôle de leurs spécialistes des ressources humaines ne se limite plus à aider les employés à choisir le meilleur régime d’avantages sociaux? Combien d’organisations ont confié à ces spécialistes des responsabilités additionnelles ainsi que des pouvoirs en matière de prise de décision […]

EPSI
TDAH – De l’école au milieu de travail?

13 avril 2013 |

J’ai récemment été amené à travailler en étroite collaboration avec de nombreux enfants diagnostiqués avec ce que nous appelons aujourd’hui, le TDAH. L’inattention, l’hyperactivité et l’impulsivité sont tous des «problèmes» que l’enfant est laissé à gérer avec dans le contexte de son apprentissage. Cela étant dit, le TDAH est connu pour engendrer de nombreux défis […]

EPSI
Incitatifs, récompenses, avantages… Comment votre organisation se compare-t-elle?

20 février 2013 |

Tout comme l’environnement en constante évolution au sein de laquelle opèrent nos organisations, les besoins et les désirs des employés ont considérablement changé au cours des dernières années. Si nous souhaitons, en tant qu’employeurs, rester à flot dans une époque marquée par la dite «guerre des talents», il est temps pour nous de jeter un […]

EPSI
Quels sont les éléments de votre stratégie d’évaluation qui varient en fonction du secteur d’activités dont vous traitez?

7 novembre 2012 |

Quels sont les éléments de votre stratégie d’évaluation qui varient en fonction du secteur d’activités dont vous traitez? Forts de notre collaboration avec de nombreuses organisations provenant de différents secteurs, nous avons pu observer et participer à l’élaboration et à la mise en œuvre de stratégies d’évaluation pour différentes industries, différents secteurs et différentes organisations. […]

EPSI
L’importance grandissante du leadership global

12 octobre 2012 |

L’importance grandissante du leadership global Il appert de plus en plus clairement que les leaders de demain devront évoluer dans un contexte multiculturel complexe en pleine évolution. Ainsi, certains experts du leadership utilisent désormais le concept de « leadership global » pour refléter le fait que les leaders doivent conjuguer avec un monde changeant où […]

EPSI
Les mesures de conciliation travail-famille : un avantage concurrentiel pour les organisations

13 juin 2012 |

Il est dorénavant généralement reconnu que la conciliation entre le travail et la famille est un enjeu important qui préoccupe à la fois les employés et les organisations (Beauregard et Henry, 2009). En effet, les organisations n’ont d’autre choix que de considérer cette problématique dans leurs pratiques de gestion des ressources humaines, notamment en raison […]

EPSI
Favoriser l'engagement avec l'entrevue de fidélisation (Stay Interview)

22 février 2012 |

L’engagement des employés envers l’organisation est présentement l’une des principales préoccupations des gestionnaires et des spécialistes de la gestion des ressources humaines. Or, relativement peu de conseillers RH sont familiers avec l’entrevue de fidélisation, un outil qui peut s’avérer très efficace pour favoriser l’engagement. Ce court article vise donc à présenter succinctement ce qu’est l’entrevue […]

EPSI
Gestion des talents et potentiel (4)

21 septembre 2011 |

Les trois premiers articles de cette série ont présenté le contexte d’émergence et certaines définitions de la gestion du talent, les définitions ou composantes des termes « talent » et « potentiel », les caractéristiques des employés à haut potentiel ainsi qu’un modèle pour favoriser l’identification des employés « A ». Ce quatrième et dernier article présente certaines réflexions et critiques […]

EPSI
Gestion des talents et potentiel (3)

7 septembre 2011 |

Le deuxième article de cette série sur la gestion des talents et le potentiel était consacré à définir le talent et le potentiel. Ce troisième article s’attardera sur la question de l’identification des employés à haut potentiel. En effet, les prochains paragraphes décriront sommairement les caractéristiques individuelles des employés à haut potentiel ainsi que les […]

EPSI
Gestion des talents et potentiel (2)

17 août 2011 |

Dans le premier article de cette série sur la gestion des talents et le potentiel, nous avons exposé brièvement les circonstances qui ont favorisé l’émergence de l’approche de gestion des talents. Par la suite, nous nous sommes attardés sur les objectifs et la définition de cette approche. Pour leur part, les prochains paragraphes répondront aux […]

EPSI
Potentiel et gestion des talents

10 août 2011 |

Depuis les débuts de la société salariale, de la division du travail et de la hiérarchie organisationnelle vers la fin du 19e siècle, la gestion des ressources humaines n’a pas cessé d’évoluer. Dès le début du 20e siècle, un changement est observé par l’avènement de la gestion scientifique du travail (travaux de Frederick Taylor) et des pratiques […]

EPSI
Le mythe de l’efficacité de l’intuition en sélection et en évaluation du personnel

6 juillet 2011 |

Intuition vs. objectivité Bien qu’il existe toujours de grandes divergences de points de vue sur la nature, l’opérationnalisation et les objectifs de la gestion des talents, presque tous les auteurs considèrent la sélection et l’évaluation du personnel comme une activité déterminante pour sa réussite. Cela va de soit : il ne peut y avoir de « gestion » […]