SOLUTION
Gestion des compétences
Faites de vos compétences un véritable moteur de croissance. Notre solution structurée vous aide à mieux comprendre, regrouper et développer les compétences clés de vos équipes pour renforcer la performance, la mobilité interne et la planification de la relève dans votre organisation.
Obtenez des résultats concrets
Alignez vos pratiques RH autour d’un cadre de compétences clair et cohérent
Créez un langage commun qui favorise la compréhension et la collaboration
Ciblez le développement de vos talents en identifiant les forces et les compétences
Facilitez la mobilité interne grâce à un référentiel structuré
Appuyez vos décisions RH sur des données objectives et des critères transparents
Renforcez la culture d’apprentissage et la responsabilisation
Comment nous pouvons vous aider
Référentiel de compétences EPSI
Notre référentiel vous aide à parler le même langage à travers l’organisation, à clarifier les attentes et à mieux outiller vos gestionnaires. Que ce soit pour recruter, développer ou planifier la relève, vous gagnez en cohérence et en efficacité.
Le référentiel de compétences comprend :
- 53 compétences réparties en 6 domaines de performance
- 3 niveaux de maitrise (base, intermédiaire, expert) par domaine de performance
- 1 575 questions d’entrevue
- 53 plans de formation présentant des actions, pistes de réflexion et ressources
Recrutement équitable
Identifiez les personnes idéales en effectuant une évaluation objective et structurée.
Gestion du rendement
Améliorez la performance en fonction des compétences identifiées par emploi.
Fidélisation des talents
Offrez de la formation et des plans de développement personnalisés.
Formation approche par compétences
Cette formation s’adresse aux professionnels RH et aux gestionnaires qui souhaitent comprendre, structurer et mettre en œuvre une approche par compétences au sein de leur organisation.
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre en quoi l’approche par compétences est importante dans un contexte organisationnel
- Connaître les bénéfices organisationnels et individuels de l’approche par compétences
- Comprendre les étapes de l’approche par compétences
- Disposer des outils de base afin de mettre en œuvre l’approche par compétences
Clarifiez vos attentes
Comprenez ce qu’est une compétence et comment l’utiliser pour guider vos pratiques RH.
Optimisez vos talents
Identifiez, développez et mobilisez les forces de vos équipes plus efficacement.
Alignez vos pratiques RH
Adoptez une approche commune qui renforce la performance organisationnelle.
Dans quel contexte est-ce utile?
Processus RH cohérents
Développement des talents
Soutien de la relève
Ce qui nous différencie
EXPERTISE RECONNUE
Nous avons développé des outils d’évaluation adaptés aux besoins organisationnels pour la sélection de la main-d’œuvre. Nos solutions, conçues par des professionnels des ressources humaines, des universitaires et des experts en tests psychométriques, vous accompagnent dans la sélection et le développement de votre personnel.
ENGAGEMENT
Nous avons un intérêt réel pour chacun de nos clients. Nos démarches débutent par une évaluation claire et précise de leurs besoins afin de leur offrir un soutien approprié. Notre accompagnement est personnalisé et nous offrons du soutien, de l’écoute et de la compréhension à chaque participant.
COLLABORATION
Le partenariat, l’authenticité et la transparence sont au cœur de notre approche. Nous travaillons avec vous vers un objectif commun et nous répondons efficacement à tous vos besoins, appuyé de nos équipes multidisciplinaires.
