NOS FORMATIONS ET ACCRÉDITATIONS
Développez les compétences qui font avancer votre organisation
Mieux sélectionner, donner une rétroaction constructive et renforcer vos pratiques de gestion. Les formations et accréditations EPSI vous aident à transformer vos connaissances en actions concrètes.
Pour les professionnels RH et les gestionnaires qui souhaitent mieux outiller leurs décisions et leurs équipes.
DES APPRENTISSAGES QUI FONT UNE DIFFÉRENCE
Des pratiques mieux outillées. Des décisions plus éclairées.
Une entrevue mieux structurée. Une rétroaction qui ouvre le dialogue. Des priorités plus claires. Vos défis RH et de gestion demandent des outils que vous pouvez utiliser dans votre réalité professionnelle.
Explorez nos formations et accréditations pour développer vos habiletés, mieux comprendre les personnes et soutenir le développement des compétences dans votre organisation.
TROUVEZ L’OFFRE QUI RÉPOND À VOTRE BESOIN
Nos formations et accréditations
Accréditation TACT / ID-Personnalité
Éclairez vos décisions avec une meilleure compréhension des comportements au travail.
Apprenez à interpréter le rapport TACT, à comprendre les caractéristiques évaluées et à reconnaître les limites de l’outil. Des exercices pratiques vous aident à utiliser les résultats en sélection et en évaluation du potentiel.
Accréditation OPQ de SHL
Donnez du sens aux profils de personnalité et à la rétroaction.
Explorez les rapports OPQ, reliez les dimensions de personnalité aux compétences et exercez-vous à donner une rétroaction constructive. Le programme aborde aussi les tests d’aptitudes Verify et les considérations éthiques liées à l’évaluation.
Les outils psychométriques
Choisissez les outils d’évaluation qui éclairent vos enjeux RH.
Découvrez les outils Compmetrica et HRID offerts par EPSI, leurs usages et leur contribution à une évaluation multisource. Apprenez à reconnaître leurs forces, leurs limites et les bonnes pratiques d’interprétation.
La rétroaction et le développement des compétences
Transformez la rétroaction en levier de développement.
Apprenez à formuler un message clair et constructif, à comprendre ce qui favorise son appropriation et à éviter les pièges courants. Les mises en situation vous permettent d’exercer vos habiletés de rétroaction.
L’entrevue structurée
Menez des entrevues qui soutiennent des décisions de sélection plus solides.
Approfondissez les pratiques d’entrevue structurée et développez vos habiletés grâce aux simulations, aux exercices et aux échanges. Outiller vos entrevues vous aide à évaluer les candidatures de façon plus cohérente et équitable.
L’approche par compétences
Donnez un fil conducteur à vos pratiques RH.
Appropriez-vous les étapes de l’approche par compétences et découvrez comment un référentiel peut soutenir vos processus RH. Explorez les moyens d’évaluation et les pratiques reconnues pour relier les compétences aux besoins de votre organisation.
L’intelligence émotionnelle
Mieux comprendre les émotions pour mieux exercer votre leadership.
Explorez le modèle d’intelligence émotionnelle EPSI pour reconnaître vos forces et vos pistes de développement. Les réflexions et exercices vous aident à ajuster vos comportements et à développer des relations plus constructives.
La gestion du temps et le rendement
Clarifiez vos priorités et organisez votre travail avec plus d’efficacité.
Repérez les habitudes et les obstacles qui influencent votre organisation du travail. Découvrez des stratégies de planification et de priorisation pour soutenir votre rendement et mieux gérer les exigences du quotidien.
Du besoin à la mise en pratique
1. Préciser votre besoin
Parlez-nous des défis de votre équipe et des pratiques que vous souhaitez renforcer.
2. Choisir l’offre pertinente
Nous vous aidons à identifier la formation ou l’accréditation qui correspond à vos objectifs professionnels.
3. Mettre les acquis en pratique
Appropriez-vous les notions grâce aux exercices, aux échanges et aux mises en situation proposés dans les formations.
L’EXPERTISE EPSI
Comprendre les personnes. Renforcer vos pratiques.
EPSI réunit une expertise en psychologie organisationnelle et en ressources humaines pour relier les connaissances aux enjeux de sélection, de développement et de gestion.
- Des notions expliquées dans leur contexte professionnel
- Des exercices pratiques pour vous approprier les outils
- Une attention aux forces, aux limites et aux bonnes pratiques d’utilisation des évaluations
Questions fréquentes
Commencez par le défi que vous souhaitez relever : sélectionner, donner une rétroaction, développer les compétences ou renforcer vos pratiques de gestion. Si plusieurs offres vous intéressent, notre équipe peut vous aider à orienter votre choix.
Elles s’adressent aux professionnels RH et aux gestionnaires qui souhaitent mieux outiller leurs pratiques. Le choix de l’offre dépend de votre rôle, de vos objectifs et des outils que vous utilisez.
Les formations développent des connaissances et des habiletés professionnelles. Les accréditations TACT / ID-Personnalité et OPQ portent sur l’utilisation et l’interprétation d’outils d’évaluation précis, ainsi que sur les bonnes pratiques qui les encadrent.
Le programme aborde l’interprétation des rapports OPQ, le lien entre les dimensions de personnalité et les compétences, et la rétroaction aux personnes évaluées. Il explore également les tests d’aptitudes Verify et les considérations éthiques liées à l’évaluation.
Les offres présentées intègrent des exercices, des réflexions ou des mises en situation selon le sujet abordé. L’objectif est de vous aider à comprendre les notions et à les relier à votre contexte professionnel.
FAITES LE PREMIER PAS
Quelle compétence souhaitez-vous développer?
Indiquez l’offre qui vous intéresse ou expliquez-nous votre besoin. Notre équipe vous aidera à orienter votre choix.
En transmettant ce formulaire, vous demandez à être contacté au sujet des formations et accréditations EPSI.
