Innovez… tout en restant authentique !

Les barres chocolatées Toblerone ont provoqué récemment un tollé au Royaume-Uni, en modifiant l’aspect de leur fameuse barre ! La raison de ce sous-dimensionnement ? La compagnie s’explique en disant : « … comme beaucoup d’autres compagnies, nous faisons face à des coûts croissants de nos ingrédients… 1 ». Ceci étant dit, toute organisation doit être performante et subit une pression pour trouver constamment des moyens pour augmenter sa rentabilité. Mais au détriment de son identité ?!
 Cela porte à réfléchir…
Comment, dans ce monde de furieuse compétition et de l’exigence de résultats probants que sont les ressources humaines, ne pas faire de compromis sur nos valeurs, mais plus encore, en faire figure de proue ? Le secret ? Restez vous-mêmes, puis faites-en la promotion ! S’il faut être plus performant et innovant, c’est sur la façon de faire les choses… pas en sabrant l’essence même de votre organisation ! Optimiser vos processus de sélection, par exemple, est une solution simple et efficace qui permet de réduire les coûts au sein de votre organisation, sans pour autant vendre votre âme !

  1. Innovez

Vous êtes en période de compression budgétaire ? Vous cherchez désespérément à faire des économies et à garnir le bas de laine de l’entreprise ? Vos stratégies RH sont passées à la loupe par la haute direction ? En tant que gestionnaire RH, plusieurs solutions s’offrent à vous. L’innovation en est une : « Le renouvellement des pratiques d’affaires et la hausse de la compétitivité requièrent des stratégies innovantes, où l’utilisation des TIC est dorénavant indispensable 2 » ! Cette conclusion, tirée d’une enquête réalisée auprès d’entreprises québécoises et canadiennes, reflète bien cette nouvelle réalité, voire opportunité ! C’est d’autant plus vrai en RH, avec les processus longs et coûteux que peuvent devenir la sélection et le développement de personnel.

  1. Restez authentique

Ne faites pas de concessions sur vos valeurs organisationnelles ni sur vos compétences pour lesquelles vous désirez être reconnu. Celles-ci ont un impact direct sur l’attraction et la rétention des talents au sein de votre entreprise ! Ce n’est pas à votre entreprise de se dénaturer, mais plutôt aux processus d’affaires de s’adapter. Des experts peuvent vous aider à transformer vos solutions d’évaluations et les personnaliser afin qu’elles vous permettent de demeurer authentique et fidèle à vos valeurs. Que ce soit par l’adaptation d’outils psychométriques ou la personnalisation de rapports, l’intégration de vos compétences organisationnelles à vos processus de sélection et de développement de votre main d’œuvre sera déterminante, et ce, à très court terme !
En investissant dans une solution d’affaires innovante, flexible et économique, vous ne craindrez plus d’être imputable. Si une plateforme en ligne vous permet d’automatiser vos processus, c’est la personnalisation de ceux-ci qui vous permettra au bout du compte d’atteindre vos objectifs d’origine pécuniaire… et de propulser votre organisation avec ce que vous avez de plus solide : les valeurs et les compétences qui vous définissent !
Fédérique Henry
Gestionnaire de comptes

  1. Traduction libre, page Facebook de l’entreprise.
  2. Résultats d’une enquête menée auprès d’entreprises et d’organisations québécoises et canadiennes. Une initiative du CEFRIO (organisme de recherche et d’innovation, mandaté par le gouvernement du Québec), novembre 2012.
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